Consultant / Consultante RH en transformation (expert) (H/F/X)

Le nouvel organigramme et la gouvernance Vous accompagnez les organes de gestion dans la mise en place du nouvel organigramme et dans la transformation organisationnelle qui l'accompagne. Vous soutenez les procédures de recomposition du comité de direction et l'amélioration de la gouvernance. Vous participez, à la demande, aux réunions des organes de gestion. Les fonctions de management Vous accompagnez le processus d'adéquation des fonctions de managers du nouvel organigramme. Vous siégez au jury des recrutements de ces fonctions. Le changement, avec les équipes et la direction Vous menez l'accompagnement du changement auprès des équipes. En attendant l'entrée en fonction de la nouvelle direction, vous épaulez le comité de direction en place, dans un contexte de mesures imposées par l'autorité de tutelle. Le contrat d'objectifs Dès l'entrée en fonction de la nouvelle direction, vous accompagnez la mise en place du contrat d'objectifs 2026–2031, conformément au Code wallon de l'Habitation durable. Vous transformez les plans d'action en cours en un véritable contrat d'objectifs : identification des besoins de l'organisation, animation d'ateliers, priorisation. Les actions RH urgentes Vous préparez, suivez et mettez en œuvre les actions RH les plus urgentes du plan d'action issu d'un audit de l'administration régionale.

Un statut de collaboration en tant que freelance / indépendant. Une mission à temps partiel, représentant une charge de travail d'environ 50 %. L'opportunité de travailler sur des mandats stimulants avec un impact direct et visible.

Humae, ce sont des entrepreneurs devenus partenaires RH. Avant de conseiller, nos cinq fondateurs ont fait grandir une organisation de 4 000 personnes. Aujourd'hui, ils mettent ce vécu au service des organisations belges : Staffing, Project, Transform, Partner. Pour l'un de nos clients, un acteur public du logement en Wallonie, nous recherchons un(e) consultant(e) RH chevronné(e) pour accompagner une transformation organisationnelle en profondeur : nouvel organigramme, recomposition de la direction, gouvernance renforcée. Le contexte est exigeant. L'organisation doit avancer vite, sous le regard de son autorité de tutelle, tout en emmenant ses équipes avec elle. Le client cherche quelqu'un qui a déjà mené ce type de chantier et qui sait parler aussi bien à un conseil d'administration qu'aux équipes sur le terrain.