Über unseren Klienten Unser Mandant ist eine international agierende
Unternehmensgruppe mit mehreren tausend Mitarbeitenden und einem
Milliardenumsatz. Das Unternehmen verfügt über eine komplexe, global
aufgestellte Organisations- und Gesellschaftsstruktur und ist in
mehreren internationalen Märkten tätig. Als etablierter
Marktteilnehmer verbindet die Gruppe operative Stärke mit einer
langfristigen Wachstumsstrategie. Im Zuge der weiteren
Professionalisierung der Finanzorganisation stehen die Harmonisierung
globaler Steuerungsprozesse, die Verbesserung der Datenqualität sowie
die konsequente Weiterentwicklung der Kosten- und
Performance-Transparenz im Fokus. Dabei kommt dem Controlling eine
zentrale Rolle als strategischer Business Partner des Vorstands und
der operativen Geschäftsbereiche zu. Das Aufgabenportfolio
Gesamtverantwortung für die strategische und operative
Weiterentwicklung des globalen Controllings sowie die Führung eines
internationalen Teams von ca. 10–15 Mitarbeitenden. Entwicklung und
Implementierung eines globalen Target Operating Models für das
Controlling inklusive klarer Verantwortlichkeiten, Prozesse,
Governance-Strukturen und Reporting-Linien. Sicherstellung einer
einheitlichen, qualitativ hochwertigen und transparenten
Finanzdatenbasis über sämtliche Gesellschaften und
Geschäftsbereiche hinweg. Weiterentwicklung der globalen
Controlling-, Reporting- und KPI-Landschaft mit dem Ziel, eine
konsistente und aussagekräftige Unternehmenssteuerung zu etablieren.
Identifikation und Realisierung von Effizienz- und
Kostensenkungspotenzialen sowie konsequente Weiterentwicklung des
Kostenmanagements auf Gruppenebene. Etablierung eines standardisierten
Performance-Management-Ansatzes zur frühzeitigen Identifikation von
Ergebnisabweichungen und zur Ableitung konkreter Maßnahmen. Enge
Zusammenarbeit mit dem Vorstand, den CFOs der Geschäftsbereiche sowie
den internationalen Finance-Verantwortlichen bei strategischen und
operativen Steuerungsentscheidungen. Ihr Kompetenzprofil Erfolgreich
abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaftslehre,
Wirtschaftswissenschaften oder eines vergleichbaren Studiengangs mit
Schwerpunkt Finance, Controlling oder Accounting. Mehrjährige
Führungserfahrung im globalen Controlling eines internationalen
Konzerns oder einer komplexen Unternehmensgruppe. Alternativ bzw.
ergänzend Erfahrung aus einer renommierten Unternehmensberatung,
Wirtschaftsprüfung oder dem Private-Equity-Umfeld mit Schwerpunkt
Finance Transformation und Performance Improvement. Fundierte
Expertise in der Gestaltung und Implementierung globaler
Controlling-Strukturen, Operating Models und standardisierter
Finanzprozesse. Ausgeprägtes Verständnis für Kostenstrukturen,
Ergebnissteuerung, Effizienzprogramme und nachhaltige Wertsteigerung.
Hohe IT- und Systemaffinität sowie Erfahrung mit modernen ERP-, BI-
und Reporting-Landschaften. Unternehmerisches Denken, ausgeprägte
Kommunikations- und Führungskompetenz sowie die Fähigkeit, auf
Vorstandsebene überzeugend zu agieren; verhandlungssichere
Englischkenntnisse. Warum ist diese Position besonders attraktiv?
Strategische Sichtbarkeit: Direkte Berichtslinie an den Vorstand und
unmittelbare Einflussnahme auf die globale Unternehmenssteuerung.
Gestaltungsspielraum: Die Möglichkeit, das globale Controlling und
dessen Target Operating Model maßgeblich neu auszurichten und
nachhaltig zu professionalisieren. Unternehmerischer Impact: Direkter
Einfluss auf Effizienzsteigerungen, Kostenoptimierungen und die
wirtschaftliche Performance einer milliardenschweren
Unternehmensgruppe. Internationale Verantwortung: Zusammenarbeit mit
verschiedenen Ländern, Gesellschaften und Geschäftsbereichen in
einer globalen Organisation. Führungsverantwortung: Aufbau und
Weiterentwicklung eines leistungsstarken internationalen Teams.
Karriereperspektive: Attraktive Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb
einer international aufgestellten Unternehmensgruppe bis hin zu
weiterführenden Finance- und CFO-Funktionen.