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EC

Responsable Achats - Sourcing Manager (H/F)

EQUIPSTORE CREATION

Marcq-En-Barœul
Publié le 6 novembre 2026

Description du poste

Vous recherchez une PME régionale dynamique, animée par des valeurs fortes, dans laquelle vous pourrez exprimer pleinement vos talents et construire une politique achats moderne et responsable ? **Rejoignez-nous !** **EQUIPSTORE CREATION** est une PME lilloise créée en 2005 qui conçoit et distribue des accessoires et petits mobiliers de rangement pour toute la maison (cuisine, salle de bain, dressing, garage, cave…). Sous nos marques (dont Box&Beyond) ou en marque de distributeur, nos produits sont vendus par les principales enseignes de bricolage et de grande distribution en France et en Europe, ainsi que sur le web. Le développement produit, la proximité client et l'esprit d'équipe sont nos 3 forces historiques ; cela, allié à nos valeurs (**Cohésion, Engagement, Confiance et Responsabilité**) et à des convictions RSE fortes (dont la participation à la CEC), fait d'Equipstore Création une entreprise de 35 personnes en croissance, passionnante et où il fait bon travailler. Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un(e) : **Responsable Achats H/F** Directement rattaché(e) au dirigeant de l’entreprise, vous pilotez la stratégie achats et le panel de fournisseurs industriels de l’entreprise, tant en Europe qu’en Asie. Vous encadrez en direct une équipe pluridisciplinaire — une responsable qualité fournisseurs, un ingénieur produit et un acheteur basé en Chine — et travaillez en proximité avec les équipes développement produits, Commerce et Supply. Vos missions seront les suivantes : **Stratégie achats & partenariats industriels** - Développer et ajuster la stratégie achats et les partenariats industriels qui en découlent, tant en Asie qu’en Europe, en prenant en compte les besoins de nos clients et la stratégie globale de l’entreprise - Développer le sourcing Europe et conforter le sourcing Asie en animant l’acheteur basé sur place - Mettre en œuvre opérationnellement la stratégie validée **Qualification & pilotage du panel fournisseurs** - S’assurer que les fournisseurs du parc, ainsi que les nouveaux fournisseurs potentiels, s’inscrivent pleinement dans notre stratégie achats : optimisation du parc, diversification des capacités, massification des volumes et optimisation des flux de transport - Vérifier l’adéquation des fournisseurs avec notre politique RSE et à la politique de nos clients, en nous appuyant notamment sur des référentiels tels que FSC, BSCI, ICS, ISO 9001, ISO 14001 ou les référentiels clients - Assurer l’excellence de la relation avec nos partenaires industriels (« bienveillance et exigence ») et développer l’achat industriel, adapté à la maturité de chaque partenaire **Performance opérationnelle & pilotage** - Piloter et optimiser les performances économiques et « extra-financières » de votre périmètre d’action - Continuer à améliorer les KPI de suivi de nos partenaires industriels - Analyser et challenger les offres des fournisseurs, en s’appuyant sur votre connaissance des process industriels e