Description du poste
**Stabsstelle der Geschäftsführung (Junior)**
Wenn zwei Teams bei einer Übergabe regelmäßig nachfragen müssen, kann das unterschiedliche Gründe haben. Vielleicht fehlt eine Information in der Software. Vielleicht ist unklar, wer sie zu welchem Zeitpunkt bereitstellt. Wir suchen eine Person, die solchen Fragen auf den Grund geht und gemeinsam mit den Beteiligten eine Lösung entwickelt, die im Arbeitsalltag funktioniert.
In dieser Position übernehmen Sie die Produktverantwortung für unsere beiden unternehmenseigenen Softwareprodukte **Heromaker** und **GGP Hub**. Gleichzeitig bauen Sie gemeinsam mit der Geschäftsführung eine lernende Organisation auf. Unser Ziel ist, dass Erfahrungen aus der täglichen Arbeit dort ankommen, wo Entscheidungen über unsere Software, unsere Abläufe und die Zusammenarbeit zwischen Teams getroffen werden. Für das Qualitätsmanagement orientieren wir uns an der DIN EN ISO 9001.
Als Stabsstelle berichten Sie direkt an die Geschäftsführung. Sie arbeiten eng mit den Menschen zusammen, die unsere Programme nutzen, fachliche Anforderungen einbringen und Änderungen technisch umsetzen.
Ihre AufgabenSie verantworten die Weiterentwicklung von Heromaker und GGP Hub
* Sie erarbeiten für jedes Produkt ein klares Zielbild. Dazu klären Sie, wer mit dem jeweiligen Programm arbeitet, welche Aufgaben es unterstützen soll und wo der größte Verbesserungsbedarf besteht. Aus diesen Erkenntnissen entwickeln Sie eine nachvollziehbare Roadmap für beide Produkte.
* Sie nehmen Anforderungen dort auf, wo sie entstehen. Im Gespräch mit Anwenderinnen und Anwendern und anhand konkreter Arbeitsabläufe ermitteln Sie, welches Problem hinter einem Änderungswunsch steht. Dabei berücksichtigen Sie die fachlichen Besonderheiten und Anforderungen unserer Branche.
* Sie pflegen und priorisieren die Produkt-Backlogs. Wenn mehrere Teams unterschiedliche Anliegen haben, wägen Sie Nutzen, Dringlichkeit, Aufwand und Abhängigkeiten ab. Sie erklären Ihre Entscheidungen so, dass auch diejenigen sie nachvollziehen können, deren Anliegen zunächst warten muss.
* Sie übersetzen fachliche Anforderungen in verständliche Beschreibungen und überprüfbare Akzeptanzkriterien. Gemeinsam mit den für die technische Umsetzung Verantwortlichen klären Sie offene Fragen und begleiten die Entwicklung bis zur fachlichen Abnahme.
* Sie beziehen die betroffenen Teams frühzeitig in Tests und Einführung ein. Nach einer Änderung holen Sie Rückmeldungen ein und prüfen anhand konkreter Anwendungsfälle, ob die neue Lösung die Arbeit tatsächlich erleichtert.
Sie bauen mit der Geschäftsführung eine lernende Organisation auf
* Sie entwickeln mit der Geschäftsführung eine Arbeitsweise, durch die Wissen aus Projekten, Rückmeldungen und wiederkehrenden Problemen systematisch für Verbesserungen genutzt wird. Sie verständigen sich auf Ziele, Verantwortlichkeiten und einen regelmäßigen Austausch über die Fortschritte.
* Sie machen sichtbar, wie Arbeit über Teamgrenzen hinweg verläuft. Gemeinsam mit